学校召开2026年度预算执行推进会

6月17日上午，学校在正行楼328会议室召开2026年度预算执行推进会。校长李可建出席会议并讲话，党委委员、副校长崔亚洲主持会议。

李可建指出，预算执行事关学校发展大局、治理效能和财经安全，各部门必须切实提高政治站位、强化责任担当。他深入剖析了当前预算执行中项目推进缓慢、部门沟通协作不够顺畅、工作统筹有待加强等突出问题。

李可建就做好下一步预算执行工作提出五点要求：一要压实主体责任，主要负责人亲自抓、亲自管、亲自盯，建立项目、责任、时限“三张清单”，倒排工期、挂图作战；二要强化协同联动，牵头部门敢牵头、会统筹、善协调，配合部门主动对接、主动支持，打通“中梗阻”；三要精简优化流程，实行“一次性告知、一站式办理、限时办结”，在规范中提效率；四要严格牵头履职，对项目推进不力、协调不到位的严肃追责问责；五要强化主动作为，推动各部门从“要我执行”转变为“我要执行”，真正做到经费跟着项目走、项目跟着绩效走、责任跟着落实走。

李可建就做好明年预算工作提出五点意见：一是要尽早启动2027年预算工作，为项目论证预留充分时间；二是优化项目申报、论证流程，对同类项目统筹整合、一并推进，杜绝各自为战，避免同一事项拆分为多个项目反复上会，降低行政资源消耗；三是项目一经安排，不得随意变更，确需调整的须经集体研究，对论证不成熟、反复更改导致延误的项目，当年度不再执行；四是完善项目库建设，推动论证成熟的项目及时入库，真正做到“项目等钱”；五是优化上会研究流程，对议事流程进行再审视、再优化，切实提升学校整体管理效能。

各相关部门、单位负责人参加会议。