学校召开2026年度内部控制建设领导小组会议

6月18日，学校内部控制建设领导小组会议在长清校区正行楼328会议室召开。党委书记张立祥出席会议并讲话，校长李可建部署工作。党委副书记艾邸，党委委员、纪委书记，监察专员王丽丽，党委委员、副校长王琳、张玉龙、崔亚洲，党委委员、宣传部部长陈众，党委委员、统战部部长朱姝出席会议。会议由崔亚洲主持。

张立祥在讲话中指出，内控的根本目的就是为了学校健康发展，为了我们的干部健康成长，内控的核心要义是“刀刃向内、自我革命”，要靠主动自觉去查找问题、堵塞漏洞，而不能靠外部要求被动应对。围绕做好2026年内控工作，张立祥提出三点要求。一是深化思想认识，要深刻认识到内控不是跟谁过不去，而是对干部最好的保护；出了问题再补救，成本远高于事前防控。二是强化过程管控，流程要细，执行要硬，融合要深，推动内控管理与业务工作深度融合，坚决破除“两张皮”。三是坚持久久为功，持续抓好制度的“立改废”，理顺责任链条，营造内控良好氛围，通过培训、宣讲、案例警示，让广大干部职工真正理解内控、认同内控、自觉执行内控。

张立祥还就预算编制和业务管理提出具体要求。他强调，编制预算要坚持“部门归口管理”原则，归口管理部门要切实履行好管理责任；要坚持“业务打包采购”原则，合并同类项目、统一打包采购，以规模优势压低采购价格。

李可建对2026年内控工作作出部署。他指出，一是纠偏“额外负担”之误，扛牢“第一责任”之责。规范办学行为、约束权力运行、防范廉政风险、提升管理效能的基础性工作，必须彻底扭转“内控是额外负担”“内控捆住手脚”的错误认识。二是力戒“纸面整改”之风，务求“见底清零”之效。针对2025年内控评价梳理出的5大模块20余项具体问题，各责任部门要对照问题清单逐项销号，坚决防止纸面整改、敷衍整改。三是不囿“已知风险”之限，筑牢“潜在风险”之防。2026年要重点聚焦采购管理、食堂运营、校医院服务等关注度高、管控难度大的领域，开展全方位、穿透式的风险隐患排查，做到防患于未然。

会上，财务处就2025年内部控制工作开展情况、风险评估发现的问题，以及2026年内部控制工作规划作了专题报告；国有资产与实验室管理处、后勤基建处针对内控建设工作整改情况进行了说明；审计处对内部控制评价与监督开展情况作了汇报。

学校内部控制建设领导小组全体成员参加会议。