学校召开2026年第3次重点工作推进会

7月2日上午，学校在正行楼328会议室召开2026年第3次重点工作推进会，研究部署近期重点工作。校党委书记张立祥、校长李可建出席会议并讲话。党委副书记、附属医院党委书记金锋，党委委员、纪委书记、监察专员王丽丽，党委委员、副校长王琳、张玉龙、崔亚洲，党委委员、宣传部部长陈众出席会议。

张立祥表示，本次会议在年中关键节点召开，时机重要、内容务实，领导班子成员结合自身分管工作与学校发展，谈思路、讲重点，提出了富有针对性、建设性的意见建议。

张立祥重点强调三方面工作。一是抓节点、破难点，以“冲刺姿态”跑出重点任务落实的“加速度”。要以省属绩效考核“头号工程”为牵引，强化“周调度、月通报”机制，确保今年考核实现争先进位。要以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，一体推进“学查改”。要以省委巡视整改评估工作为镜鉴，全力做好“后半篇文章”。要以学生就业为民生底线，确保完成目标任务。要以“十五五”规划编制为蓝图，开门问策，对标国家战略，绘就学校高质量发展新图景。二是清存量、破顽疾，以“刀刃向内”的决心打赢存量问题“歼灭战”。近年来，学校经历审计监督、巡视整改、案件查办“三大利剑”洗礼，整体态势持续向好，但对问题整改的成效，绝不能估计过高。近期上级检查和校内巡察发现，个别领域问题仍然突出，根子就在于政绩观偏差。要立即启动存量问题专项集中整治行动，坚持自下而上大查摆、大整治、大清零，能改的马上改，需长期整改的明确时间表、路线图，限时销号，力争两个月内问题归仓见底、存量清零。三是强特色、冲一流，抢占优势特色学科建设“制高点”。学校顺利完成优势特色学科申报入库，学科建设取得新进展。下一步要在完善学部制运行机制、加大人才引育力度、强化有组织科研、完善激励机制四个方面同步发力。重点推进实验室收费制度、职称评聘、绩效工资和校院一体化改革等工作，持续激发办学活力，巩固和扩大优势学科的领先地位。

李可建围绕预算执行、预算编制、实验室安全三方面对学校重点工作强调部署。一是要打好预算执行“主动仗”。目前学校总体预算执行基本达到时间过半、任务过半的要求，但财政项目资金执行稍显滞后。各部门单位要利用暑期窗口期梳理支出事项、细化支出台账，加快合同签订和项目实施，确保完成目标进度要求。二是要下好预算编制“先手棋”。要坚持“花钱必问效”的核心理念，强化全过程绩效管理。加强同类项目合并，避免项目零散分散。细化项目论证，实现方案一次成型、减少后期调整。强化预算刚性约束，严禁随意变更。推进项目库常态化建设，建立“项目等钱”长效机制。三是筑牢实验室安全“防火墙”。各相关单位要开展暑期前专项自查自纠，建立安全风险台账。严格执行假期值班制度，严禁在实验室开展与实验无关的活动。扎实做好实验室运行管理，确保暑期实验室安全有序。

会上，学校领导班子成员结合自身分管领域，就近期重点工作安排进行解读并介绍工作思路。人事处负责同志汇报了青年人才引进和绩效工资分配改革推进情况。发展规划处负责同志汇报了绩效考核情况。招生就业处负责同志汇报了就业进展情况。党委办公室负责人汇报了督办件督办情况和2026年度重点工作完成情况。

各部门、各单位党政主要负责人参加会议。