学校在附属眼科医院召开学校附院一体化高质量发展工作推进会

3月24日下午，学校在附属眼科医院召开学校附院一体化高质量发展工作推进会，校长李可建，党委委员、副校长崔亚洲出席会议。

李可建在讲话中充分肯定了学校附院一体化建设取得的阶段性成果。他指出，作为学校三大改革任务之一，校院一体化建设已进入“深水区”，需以更大魄力破解堵点、难点问题，推动改革向纵深发展。以服务国家战略需求为导向，遵循中医药发展规律，以学部制改革为抓手，以共有的学科专业作为建设基础，整合校院优势资源，构建医教研协同新生态，全力打造全国中西医结合眼科标杆医院。他强调:一要聚焦育人根本，夯实教育教学一体化根基。深化“三全育人”体系建设，推进专任教师全员全方位全过程育人,以教学改革班为试点，完善高质量复合型人才培养新模式，优化课程教材体系与临床实践衔接，强化学生临床思维与实操能力培养。二要强化创新驱动，全力提升科技创新核心竞争力。坚持临床价值导向，聚焦中西医结合领域关键问题，集中优势资源培育重点研究方向，尤其要将青少年近视防控列为校院联合攻关的重中之重,加强产学研深度协同，着力促进科技成果转移转化，加速科技成果转化与产业化落地。三要创新体制机制，构建学校附院大人才工作格局。重点推进岗位管理改革，健全有利于医教研协同发展的人才评价体系,建立健全人才联席会议制度，创新搭建人才交流通道,强化人才库建设，完善取酬分配机制，用活人才资源。四要凝聚文化共识，厚植校院协同发展沃土。将学校附院一体化内化为主观意识和行动自觉，学校、医院上下同心，齐心协力，共同营造校院一体化建设的浓厚文化氛围，为突破发展瓶颈注入精神动力。

崔亚洲指出，校院一体化改革是教育、科技、人才“三位一体”的系统工程，需充分发挥“集团军”作战优势，锻造差异化竞争力，在中西医结合领域持续巩固特色优势，以创新机制释放协同效能，在激烈竞争中抢占制高点。学校和医院需以此次会议为契机，进一步梳理需求清单，精准对接，确保改革举措落地见效。

会上，附属眼科医院对院校一体化工作进行汇报，提出进一步深化校院一体化高质量发展的宝贵意见。学校相关部门负责人和医院专家代表交流了双方需求，探讨2025年进一步推动学校附院一体化高质量发展的目标思路、实施路径。

学校党委办公室、人事处、发展规划处、学科建设处、教务处、教师发展中心、科研处、研究生处、社会合作与成果转化处、国有资产与实验室管理处、实验中心、网络信息中心相关负责人；附属眼科医院相关院领导，保健办、医务科、组织人事科、教育科、科研科、实验中心、社会公益科、护理部相关负责人和专家代表参加会议。